TIẾP NHẬN THÔNG TIN LẬP KẾ HOẠCH TỪ CÁC YÊU CẦU:
- Xác định nhu cầu cụ thể của Công ty về các loại hàng cần nhập.
- Phối hợp với các phòng ban, bộ phận khác để đưa ra những định hướng mới.
- Lên kế hoạch cho từng loại mặt hàng
- Xác định các yêu cầu cần thiết về nguồn cung ứng.
TÌM KIẾM NGUYÊN LIỆU , PHÁT TRIỂN NCC.
- Tìm kiếm nguồn hàng hóa và dịch vụ chất lượng, phù hợp với yêu cầu.
- Xây dựng hệ thống đánh giá và quản lý NCC dựa trên các tiêu chí cần thiết.
- Tìm kiếm và phát triển mạng lưới nhà cung cấp trong và ngoài nước ổn định để đáp ứng yêu cầu mua hàng hiệu quả, phù hợp theo yêu cầu của phát triển kinh doanh.
KHẢO SÁT, ĐÀM PHÁN VÀ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG.
- Khảo sát, đánh giá, phân tích và so sánh, đề xuất các nhà cung cấp: cân nhắc thời điểm mua hàng… nhằm tối ưu chi phí đầu vào.

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-08-20 15:30:02