FSB/ FPT Tuyển Học Viên Khóa Học: Nâng Cao Năng Lực Nhà Quản Lý Hiện Đại, Đại Học FPT

Nhà Quản lý cấp trung (Middle Managers) trong doanh nghiệp là những vị trí cầu nối quan trọng liên kết tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao đối với những người trực tiếp thực hiện công việc mang lại hiệu quả hoạt động với chiến lược đã đề ra.

MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Tuy nhiên, Chuyên môn giỏi không đồng nghĩa với việc quản lý giỏi. Những lỗi thường thấy của một nhà quản lý không có kinh nghiệm thường được thấy như việc chìm đắm vào công việc chuyên môn mà quên mất việc quản lý con người, giải quyết công việc theo cảm quan của cá nhân thay vì hệ thống và quy trình…
Hiểu được những khó khăn đó, Khóa học SMM 4.0 – Nâng cao năng lực nhà quản lý hiện đại đượcthiết kế nhằm cung cấp kiến thức một cách có hệ thống cho người học qua đó nâng cao năng lực quản lý và triển khai công việc trong thời đại chuyển đổi số.
Nhà Quản lý cấp trung (Middle Managers) trong doanh nghiệp là những vị trí cầu nối quan trọng liên kết tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao đối với những người trực tiếp thực hiện công việc mang lại hiệu quả hoạt động với chiến lược đã đề ra. Có thể nói vị trí này mang lại nhiều thử thách khi nhà quản lý cấp trung luôn có những áp lực từ nhiều phía như ban lãnh đạo, nhân viên và khách hàng, do vậy để hoàn thành nhiệm vụ được đề ra, những nhà quản lý cấp trung phải luôn luôn trau dồi kiến thức chuyên môn cũng như kỹ năng về lãnh đạo và quản lý để có thể giải quyết được các vấn đề phát sinh trong doanh nghiệp.- Trở thành nhà quản lý cấp trung là một cột mốc quan trọng trong quá trình phát triển sự nghiệp của mỗi cá nhân. Nhất là trong thời điểm chuyển đổi số đang dần trở nên tất yếu, vai trò của người quản lý cấp trung càng trở nên quan trọng để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ.

YÊU CẦU CÔNG VIỆC

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
Để đạt các mục tiêu học phần đề ra một cách tốt nhất, các phương pháp giảng dạy và hoạt động được sử dụng một cách linh hạt, bao gồm:
• Thuyết trình nhóm
• Case Study
• Quizzes, trắc nghiệm nhanh, Brainstorming
• Thuyết giảng
• Ngoài ra, trong quá trình học, giảng viên có thế sử dụng thêm các phương pháp khác nhau để
• Hoạt động nhóm
• Nền tảng học tập Edunext
đạt mục tiêu giảng dạy một cách tốt nhất.

II,NỘI ĐUNG ĐÀO TẠO CHI TIẾT

Chuyên đề 4: Quản trị hiệu suất làm việc và Teamwork (2 buổi)

Chuyên đề 1: Tư duy nhà quản lý cấp trung hiện đại (1 buổi)

Chuyên đề 7: Nghệ thuật giao tiếp và đàm phán thành công (2 buổi)

Chuyên đề 3: Tuyển dụng và tạo động lực (2 buổi)

Chuyên đề 8: Quản lý trong thời đại chuyển đổi số (1 buổi)

Chuyên đề 2: Kế hoạch, Tổ chức và thực hiện hiệu quả (2 buổi)

Chuyên đề 6: Giải quyết vấn đề và Ra quyết định (2 buổi)

Chuyên đề 5: Huấn luyện và Kèm cặp (2 buổi)

QUYỀN LỢI ĐƯỢC HƯỞNG
- Lịch học: Ngày chủ nhật
- Địa chỉ học: Nhà C, Tòa Nhà Việt Úc, Lưu Hữu Phước, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
- Học phí: 17.090.000 VNĐ/ học viên Học phí Ưu đãi: 13.670.000 VNĐ/ học viên
- Khai giảng : 21/7/2024
- Thời lượng: 15 buổi
- Thời gian: 9h- 12h00; 13h30- 16h30
2- Sử dụng thành thạo công cụ lập kế hoạch thực hiện công việc và phát triển bản thân
1- Nhận thức rõ vai trò, vị thế, trách nhiệm và quyền hạn của một nhà quản lý qua đó giải quyết các công việc hàng ngày một cách có hệ thống và hiệu quả.
3- Làm chủ kỹ năng tuyển dụng và lựa chọn nhân sự cũng như nắm bắt và vận dụng thuần thục nghệ thuật phân quyền, ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
5- Xác định phong cách lãnh đạo của bản thân và áp dụng trong quản lý công việc & đội ngũ
8 Giá trị nhận được từ khóa học
8- Nắm được các quy trình làm việc, kinh doanh mới theo xu thế chuyển đổi số bằng tư duy đổi mới sáng tạo
4- Tối ưu hóa các công cụ huấn luyện và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên từ đó dẫn dắt nhân viên và đội nhóm hoàn thành mục tiêu chung
6- Nắm rõ và sử dụng hiệu quả các kỹ thuật và công cụ giải quyết vấn đề và ra quyết định
Áp dụng đăng ký trước ngày 15/07
7- Trau dồi các kỹ năng giao tiếp đàm phán hiệu quả trong môi trường làm việc bên trong và bên ngoài nhằm tối ưu hiệu quả triển khai mục tiêu
Đặc biệt Ứng dụng ngay kiến thức học tập vào xây dựng bài dự án “THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TẠI DOANH NGHIỆP"

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-07-16 19:00:03