MỤC TIÊU CÔNG VIỆC:
Chịu trách nhiệm hoạch định và quản trị toàn bộ hệ thống nguồn nhân lực nhằm tối ưu hóa hiệu suất tổ chức, đảm bảo nguồn lực kế thừa bền vững và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC:
Hoạch định & thực thi chiến lược
• Tham mưu, triển khai thực thi và giám sát chiến lược Công ty/Khối/Phòng.
• Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong việc xây dựng chiến lược Công ty.
• Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về cấu trúc tổ chức, định biên và các cải tiến hệ thống quản trị.
• Thiết lập, triển khai và cải tiến các chính sách, quy chế, quy định nhân sự.
• Thiết lập và quản lý ngân sách nhân sự (lương, thưởng, đào tạo, đãi ngộ) hiệu quả.
• Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực dài hạn và trung hạn phù hợp với định hướng kinh doanh của Công ty.
Phát triển tổ chức & quản trị tài năng
• Xây dựng cấu trúc tổ chức:
- Xây dựng chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức và mô tả công việc của các vị trí từng phòng ban.
- Xây dựng ma trận chức năng nhiệm vụ các phòng ban, thiết kế sơ đồ tổ chức, hệ thống chức danh của Công ty.
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp:
- Xây dựng, thực hiện và đánh giá các chương trình, chiến dịch hoạt động để nâng cao các giá trị văn hóa của tổ chức đến người lao động, nâng cao sự gắn kết của đội ngũ.
• Quản trị hiệu suất:
- Theo dõi hệ thống KPI nhằm đảm bảo mọi KPI đều được kiểm soát và đo lường.
- Tư vấn, đào tạo, triển khai chương trình đánh giá thành tích hàng năm.
- Thiết lập và vận hành hệ thống BSC/KPI từ cấp công ty đến cấp cá nhân.
• Quản trị tài năng:
• Phát triển năng lực đội ngũ lãnh đạo.
• Tổ chức các hoạt động nâng cao văn hóa học tập, chia sẻ kiến thức theo phạm vi phụ trách.
• Xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển năng lực.
• Triển khai các hoạt động duy trì & cải thiện hệ thống quản trị năng lực.
Quản trị hoạt động nhân sự
• Điều hành, cải tiến và đánh giá các hoạt động tuyển dụng, đào tạo & phát triển, C&B và quan hệ lao động hiệu quả
Quy trình & hệ thống
• Xây dựng và cải tiến quy trình, quy định nội bộ đảm bảo vận hành các hoạt động của Công ty hiệu quả.
• Thiết lập hệ thống đánh giá và kiểm soát hiệu quả hoạt động của Công ty.
• Số hóa quy trình, ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự và dữ liệu.
