Tham mưu xây dựng quy chế, chế độ chính sách quản trị nguồn nhận lực
- Chính sách chế độ bảo hiểm;
- Chính sách thưởng phạt liên quan đến nguồn nhân lực;
- Quy chế lương, phúc lợi;
- Chính sách tuyển dụng thu hút lao động;
- Chính sách đào tạo tạo phát triển nguồn nhân lực;
- Thực hiện cập nhật – đánh giá- đề xuất cải tiến các chính sách lương, phúc lợi phù hợp với:
- Hoặc nhu cầu thu hút lao động của Công ty.
- Xu hướng thị trường lao động;
- Chính sách Tập đoàn;
- Quy định pháp luật;
Đảm bảo nhân lực phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
- Tổ chức xây dựng định biên theo định kỳ năm hoặc nhu cầu từ các dự án phát triển hoạt động SXKD Công ty liên quan đến nhu cầu nguồn nhân lực;
- Phát triển và quản lý các nguồn, kênh tuyển dụng đáp ứng nhân lực đáp ứng theo nhu cầu
- Tổ chức công tác tuyển dụng, bố trí đáp ứng nguồn lực theo kế hoạch,
- Tổ chức xây dựng kế hoạch đáp ứng nguồn lực
Phát triển năng lực nguồn nhân lực đảm bảo yêu cầu công việc
- Tổ chức các hoạt động đo lường hiệu quả, năng suất, hiệu suất lao động sau đào tạo
- Tổ chức các hoạt động đánh giá- đào tạo nhân sự
- Tìm kiếm và hỗ trợ các dịch vụ, chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu phát triển nhân sự phục vụ hoạt động SXKD của Công ty.
- Tổ chức xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí;
Đánh giá kết quả và hiệu quả làm việc của nhân sự
- Tổ chức xây dựng các chỉ tiêu đo lường KPI, PI theo chức năng bộ phận và Kế hoạch mục tiêu Công ty theo định kỳ;
- Kiểm soát bố trí sắp xếp nhân sự phù hợp với năng lực, đảm bảo khai thác tối ưu hiệu suất, năng suất lao động và phù hợp nhu cầu sử dụng lao động của Công ty.
- Tổ chức xây dựng, áp dụng quy chế đánh giá thành tích;
- Tổ chức đánh giá đo lường kết quả thực hiện các kế hoạch mục tiêu phòng ban, Công ty định kỳ;
- Thực hiện các chế độ chính sách cho nhân sự: Tổ chức triển khai thực hiện chính sách lương, thưởng, phúc lợi theo quy chế.
Xây dựng và phát triển môi trường duy trì và nâng cao hiệu suất của nguồn nhân lực:
- Thực hiện các công việc liên quan khác theo sự phân công của Giám đốc công ty./.
- Đo lường đánh giá hiệu suất, năng suất lao động đảm bảo việc bố trí đúng vị trí, thù lao công bằng, phù hợp với năng lực và chính sách Công ty.
- Tổ chức các chương trình thi đua, khen thưởng, sáng kiến nâng cao hiệu quả làm việc như Kaizen, 5S, TPM,…
