Phát triển đội ngũ trong Phòng nhân sự và thường xuyên huấn luyện nhân viên qua công việc trong tất cả các lĩnh vực nhằm
Tham vấn Ban Tổng Giám đốc trong công tác tổ chức nhân sự, điều động, bổ nhiệm đội ngũ chuyên viên, nhân viên, cán bộ quản lý trên toàn Công ty.
Xây dựng và quản lý hệ thống đào tạo và phát triển bao gồm cập nhật chính sách, quy trình đào tạo, hệ thống lưu trữ thông tin, truyền đạt, hướng dẫn các chi nhánh, đảm bảo tính thống nhất và tuân thủ trong toàn công ty;
Kiểm soát chi phí và kết quả vận hành của hoạt động hành chính và điểu chỉnh các chính sách Hành chính nội bộ phù hợp với tình hình hoạt động của công ty.
Định hướng xây dựng các chính sách khen thưởng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của Công ty;
Tổ chức và kiểm soát hoạt động định biên, kiểm soát hiệu quả sử dụng lao động và tham vấn cho các trưởng phòng chức năng sử dụng nguồn lực hiệu quả;
Tham vấn Ban Tổng Giám đốc trong công tác hoàn thiện hệ thống lương bổng, phúc lợi, các chính sách nâng lương, khen thưởng hàng năm.
Tham gia hoạch định và thực hiện các quy chế, chính sách chiến lược nhân sự đáp ứng nhu cầu nhân sự theo mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty;
Xây dựng chiến lược kế hoạch nhân sự trung hạn/ dài hạn;
Đề xuất và tham vấn mô hình tổ chức nhân sự của Công ty, các phòng chức năng, các đơn vị trực thuộc;
Quản lý tổ chức triển khai các chính sách liên quan đến lao động, tiền lương, quyền lợi và nghĩa vụ với người lao động
Quản lý và phát triển nguồn nhân lực bằng cách lập chiến lược nhân sự, hoạch định, tuyển dụng, huấn luyện đào tạo và phát triển nhân viên nhằm đảm bảo cho nguồn nhân lực đóng góp tích cực vào chiến lược phát triển chung của toàn công ty.
Xây dựng cơ cấu tổ chức và chính sách nhân sự bằng cách liên tục cải tiến, tư vấn và thực hiện các chính sách này theo đúng luật pháp và chiến lược của công ty.
Kiểm soát việc triển khai kế hoạch tuyển dụng, cập nhật các quy trình, chính sách tuyển dụng, xây dựng hệ thống kiểm tra đánh giá hiệu quả.
Xây dựng chiến lược tuyển dụng và tuyển chọn nhân sự theo định hướng chiến lược của Công ty;
Xây dựng, duy trì và kiểm soát hệ thống đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, chính sách khen thưởng, đãi ngộ.
Tổ chức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của phòng nhằm giúp nhân viên phát huy tối đa hiệu quả làm việc.
Hoạch định kế hoạch đào tạo và phát triển, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực kế cận; Kiểm soát thực hiện chính sách, thủ tục đào tạo và phát triển nhằm đáp ứng yêu cầu công việc và mục tiêu phát triển nguồn lực của Công ty;
Khởi xướng các hoạt động gắn kết nhân viên và xây dựng văn hóa công ty qua các kênh thông tin nội bộ và hệ thống nhân sự.
Xây dựng & định hướng cải tiến dịch vụ Hành chính hướng đến cải thiện trải nghiệm của nhân viên nội bộ.
Định hướng xây dựng và kiểm soát thực hiện quy chế tiền lương, thưởng, thu nhập chính sách và phúc lợi đối với người lao động chuyên nghiệp;
Điều hành, quản lý, phân công công việc, hướng dẫn và đào tạo nhân sự thuộc phòng đảm bảo đáp ứng được mục tiêu của phòng.
Xây dựng và củng cố quan hệ lao động trong Công ty theo định hướng giá trị và văn hóa của Công ty, phù hợp với pháp luật.
Quản lý, điều hành và phụ trách chung toàn bộ công việc của Khối Nguồn lực;
Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, kiểm soát thực hiện chính sách, quy trình tuyển dụng
