Lập Kế Hoạch và Chiến Lược Kinh Doanh
Lập kế hoạch về thị trường: Nghiên cứu, đánh giá, tổng hợp về thị trường di trú và đề xuất giải pháp thúc đẩy kinh doanh.
Xây dựng chiến lược: Xây dựng, tham mưu cho Ban Lãnh đạo Công ty về chiến lược và kế hoạch phát triển nguồn khách hàng và các sản phẩm Kinh doanh, triển khai và kiểm soát việc thực hiện chiến lược.
Quản Lý Đội Ngũ Bán Hàng
Tuyển dụng nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng để nâng cao kỹ năng và hiệu suất làm việc.
Đánh giá hiệu suất: Quản lý, điều hành và giám sát công việc của nhân viên thuộc phòng Kinh doanh.
Nhiệm vụ: Phân công công việc, giám sát và trợ giúp nhân viên kinh doanh, đào tạo cho các nhân sự của mình về chuyên môn, nghiệp vụ nhằm đáp ứng nhu cầu công việc một cách tốt nhất.
Quản Lý Quan Hệ Khách Hàng
Xử lý khiếu nại: Giải quyết các vấn đề hoặc khiếu nại của khách hàng để đảm bảo sự hài lòng và trung thực.
Quản lí và phát triển mối quan hệ: Tìm kiếm và phát triển quan hệ với các khách hàng và đối tác tiềm năng
Phát Triển Kinh Doanh
Quản lý quy trình: Đảm bảo quy trình bán hàng được thực hiện hiệu quả, từ việc tiếp cận khách hàng đến việc hoàn tất giao dịch.
Hỗ trợ đàm phán: Trực tiếp hỗ trợ đàm phán, kí kết hợp đồng với nhân viên kinh doanh
Kế hoạch phát triển : Xây dựng và triển khai kế hoạch bán hàng của Công ty theo sát định hướng phát triển của Công ty
Cải Tiến và Đổi Mới
Đề xuất cải tiến: Đề xuất và thực hiện các cải tiến trong quy trình bán hàng và các chiến lược kinh doanh.
Nhận diện xu hướng: Nắm bắt các xu hướng mới trong ngành và thị trường để điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
Quản Lý Ngân Sách và Điều hành
Theo dõi chi phí: Quản lý chi phí liên quan đến hoạt động bán hàng và đảm bảo hoạt động trong phạm vi ngân sách đã được phê duyệt.
Điều hành: Quản lí và giám sát công việc của nhân viên thuộc phòng Kinh doanh.
Giao Tiếp và Báo cáo
Phối hợp làm việc với các phòng ban khác.
Báo cáo trực tiếp tình hình các khách hàng và đối tác cho GĐ kinh doanh
Các công việc khác theo chỉ đạo của cấp trên.
