Kiến nghị với Ban Lãnh đạo các biện pháp xử lý đối với những đơn vị vi phạm các quy định của Công ty về các lĩnh vực thuộc phạm vi chức năng quản lý của Phòng hành chính nhân sự.
Hỗ trợ Bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa BGĐ và Người lao động trong Công ty.
Tuyển dụng nhân sự và giám sát công tác tuyển dụng phù hợp theo nhu cầu phát triển của công ty và từng phòng ban.
Quản lý công tác tiếp nhận ứng viên trúng tuyển;
Tư vấn, tham mưu cho ban lãnh đạo xây dựng văn hóa ứng xử và đạo đức nghề nghiệp trong công ty.
Làm đầu mối chính phối hợp với các phòng ban xây dựng, cải tiến bộ máy tổ chức, cơ cấu phòng ban và nghiên cứu, soạn thảo hệ thống các qui chế, qui trình, qui định, vai trò trách nhiệm của các phòng ban, bảng mô tả công việc, hướng dẫn công việc của các vị trí công việc; biên tập tài liệu đào tạo, sổ tay nhân viên.
Hoạch định nguồn nhân lực theo chiến lược nhân sự đã đề ra nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công ty.
Tổ chức và thực hiện công tác hành chánh theo chức năng nhiệm vụ và theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Xây dựng các quy định quản lý, sử dung tài sản, lập kế hoạch liên quan đến việc sử dụng tài sản, trang thiết bị của công ty.
Tham mưu, tư vấn cho Ban Giám đốc trong việc quản trị, bố trí và sử dụng nhân sự cũng như các phương án sử dụng nhân sự hiệu quả của các phòng ban.
Xây dựng kế hoạch và tổ chức, giám sát việc thực hiện về an ninh trật tư, an toàn lao động, vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ.
Tổ chức và phối hợp tổ chức đào tạo nhân sự mới, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiêp vụ cho nhân viên;
Tham mưu, tư vấn cho Ban Giám đốc xây dựng quy chế trả lương, thưởng và các chính sách đãi ngộ cho nhân viên.
Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo, đánh giá nhân viên, cách thức tuyển dụng nhân sự... Hỗ trợ các bộ phận liên quan về công tác hành chánh.
Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và ngân sách nhân sự định kỳ năm, quý, tháng.
Phân bổ các chỉ tiêu, phân công việc cho nhân viên; giám sát đánh giá hiêu quả công việc và có giải pháp hỗ trợ, điều chỉnh phù hợp;
Xây dựng và triển khai quy chế lương thưởng, quy chế đánh giá hiệu quả công việc và các biện pháp khác khuyến khích, kích thích người lao động làm việc đạt hiệu suất cao.
Xây dựng chính sách nhân sự.
Thực hiện các công việc khác do BGĐ yêu cầu.
