Quản lý phòng Nhân sự bao gồm các chức năng như sau: CnB, Hành chính, Tuyển dụng, Đào tạo, Truyền thông nội bộ, Quản trị mục tiêu
Xây dựng và Quản lý hệ thống lương thưởng (40%)
Cập nhật hệ thống Quản trị hiệu suất phù hợp với tình hình thực tế
Xây dựng, cập nhật và phát triển hệ thống chính sách lương- thưởng- phúc lợi nhằm thúc đẩy kinh doanh, đảm bảo sự công bằng và gia tăng gắn kết của nhân sự.
Cập nhật, phát triển hệ thống Khung năng lực để có căn cứ xây dựng hệ thống lương thưởng, quản trị hiệu suất, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên.
Quản trị mục tiêu (30%)
Theo dõi và báo cáo tiến độ: Xây dựng hệ thống theo dõi và báo cáo tiến độ hoàn thành mục tiêu, từ đó đề xuất các biện pháp cải thiện khi cần thiết.
Hỗ trợ các phòng ban trong việc thiết lập mục tiêu: Đào tạo và hướng dẫn các quản lý cấp trung trong việc xây dựng và theo dõi mục tiêu cho đội ngũ của mình.
Cập nhật liên tục: Đảm bảo rằng hệ thống quản trị mục tiêu được cập nhật liên tục để phù hợp với những thay đổi về chiến lược hoặc bối cảnh thị trường.
Đánh giá, cập nhật và tối ưu hóa hệ thống quản trị mục tiêu hiện tại: Đưa ra đề xuất cải tiến quy trình, điều chỉnh các mục tiêu, chiến lược để phù hợp với chiến lược kinh doanh và bối cảnh hiện tại của công ty.
Đảm bảo triển khai hiệu quả hoạt động lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh định kỳ: năm/6 tháng/quý/tháng.
Quản Lý Hành Chính Nhân Sự (20%)
Phát triển và duy trì văn hóa công ty: Tạo môi trường làm việc tích cực, gắn kết nhân viên và duy trì giá trị văn hóa của công ty.
Giám sát và đảm bảo hoạt động hành chính nhân sự diễn ra suôn sẻ, bao gồm quản lý hồ sơ nhân viên, hợp đồng lao động, chế độ phúc lợi và tuân thủ quy định pháp luật lao động.
Hỗ trợ chiến lược phát triển nhân sự: Phối hợp với ban lãnh đạo để xây dựng chiến lược phát triển nhân sự dài hạn, phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
Quản Lý chung khác (10%)
Hiện tại các mảng Tuyển dụng, Đào tạo, Truyền thông đều có Trưởng nhóm phụ trách.
