Là người đứng đầu bộ phận nhân sự của công ty, chịu trách nhiệm quản lý các đầu việc sau:
Quản lý Tuyển dụng và Đào tạo nhân lực:
- Lập định biên nhân sự theo kế hoạch; cập nhật cơ cấu tổ chức, chiến lược phát triển nhân sự ngắn hạn, dài hạn...
Lập ngân sách tuyển dụng hàng năm và xác định nhu cầu, xây dựng kế hoạch tổng thể và tổ chức tuyển dụng nhân sự- Triển khai các chương trình tuyển dụng theo kế hoạch hoặc phát sinh theo nhu cầu của các Phòng ban
- Triển khai các chương trình đào tạo và đánh giá sau đào tạo theo kế hoạch
- Lập kế hoạch đào tạo năm/quý/tháng nhằm bổ sung năng lực cho cán bộ theo hệ thống khung năng lực của toàn công ty.
Vận hành hệ thống Khung năng lực và KPIs:
- Vận hành hệ thống quản lý phần mềm ERP Odoo của công ty
- Lên chương trình phát triển nghề nghiệp, phát triển kỹ năng hàng năm cho CBNV công ty (dựa trên hệ thống xác định khung năng lực tương ứng cho từng vị trí).
- Vận hành hệ thống giao việc và đánh giá hiệu quả theo KPIs của toàn công ty.
- Xây dựng định mức NSLĐ cho các Phòng ban trong Công ty >> kiểm soát việc thực hiện Định mức NSLĐ của các BU/ Phòng ban
C&B và Quan hệ lao động
- Duy trì môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự giao tiếp hiệu quả và xây dựng các chương trình động viên và ghi nhận thành tích.
- Giám sát và xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, bao gồm giải quyết khiếu nại, tranh chấp và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý.
- Cập nhật chính sách nhân sự (lương, thưởng, phúc lợi xã hội, nội quy, quy chế, ...)
- Xây dựng và cải tiến Nội quy, quy chế Công ty
- Quản lý chấm công, BHXH, Thuế TNCN, Hợp đồng lao động và các chế độ phúc lợi khác cho người lao động- Quản lý đánh giá, review, gia hạn HĐLĐ, thuyên chuyển, bổ nhiệm, thôi việc... theo quy định
Văn hóa Doanh nghiệp
- Xây dựng kế hoạch, ngân sách, chương trình nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp theo định hướng của BLĐ
- Xây dựng kế hoạch và triển khai các hoạt động nội bộ năm/ quý/ tháng nhằm phát triển văn hóa tốt đẹp của Doanh nghiệp, thúc đẩy tinh thần làm việc cho CBNV
- Quản lý các hoạt động liên quan đến mua bán, sửa chữa tài sản, CCDC, trang thiết bị văn phòng...
- Quản lý và vận hành tài sản doanh nghiệp: Trang thiết bị, phương tiện đi lại
- Kiểm soát vấn đề quản lý tài sản, trang thiết bị văn phòng, CCDC
- Kiểm soát công tác quản lý văn thư, lưu trữ. Quản lý hệ thống văn bản, tài liệu đi – đến; Thanh toán các chi phí văn phòng
- Quản lý công tác vệ sinh, an ninh trật tự, PCCC, môi trường theo quy định của BQL Tòa nhà
- Xây dựng và triển khai các hoạt động 5S định kỳ