Bí quyết thuyết phục những ứng viên tài năng cho công ty startup là gì?

Bạn là chủ của một công ty startup đang tìm kiếm những trợ thủ đắc lực đầu quân, góp sức xây dựng cho công ty mình? Tham khảo ngay bài viết dưới đây để biết được những bí quyết thuyết phục, chiêu mộ nhân tài của các công ty startup là gì nhé!

Startup là mô hình công ty mới hình thành và đang trong giai đoạn củng cố, phát triển. Chính vì vậy mà tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài về làm trong công ty là một trong những khó khăn, thách thức đối với nhà lãnh đạo công ty. Vậy làm cách nào để thu hút được những người tài giỏi tham gia trong đội ngũ nhân viên của công ty? Cùng tìm hiểu bí quyết thuyết phục nhân tài của những công ty startup là gì nhé!

I. Bí quyết thuyết phục nhân tài của công ty startup là gì? 

Để thuyết phục được nhân tài thì lãnh đạo công ty startup cần làm gì? Một số bí quyết thuyết phục nhân viên của công ty startup là gì?

Bí quyết tuyển dụng nhân sự cho công ty startup là gì?

1. Ứng viên được trau dồi kỹ năng ở mọi mặt

Chúng ta có thể thấy được sự khác nhau giữa công việc ổn định tại công ty lớn và sự năng động tại các công ty startup là gì? Ở những công ty lớn, ưu điểm là bạn sẽ có công việc ổn định, lương cao, phúc lợi tốt, có lộ trình sự nghiệp an toàn. Nhưng thay vào đó là những cuộc họp triền miên, áp lực, với vòng tuần hoàn của công việc nhàm chán, quy trình làm việc khắt khe khiến bạn không có hứng thú, động lực làm việc.

Ngược lại khi bạn làm ở các công ty startup, bạn có thể thực hiện nhiều vai trò khác nhau, thêm cơ hội học hỏi cũng như thể hiện năng lực bản thân ở các lĩnh vực khác nhau. Bạn sẽ trở thành một con người đa di năng, có thể làm bất cứ công việc gì liên quan đến nghề nghiệp của mình.

Từ những điểm trên, nhà lãnh đạo hãy áp dụng trong quá trình phỏng vấn, hãy cho ứng viên thấy được cách thức công ty startup là gì, vận hành đa dạng, linh hoạt ra sao. Để ứng viên thấy được cơ hội học hỏi, thể hiện và đóng góp cho công ty nếu họ tham gia vào công ty bạn. Hãy sẵn sàng chia sẻ với ứng viên về cơ hội học hỏi những kỹ năng, kiến thức mà họ muốn phát triển thêm như nhân viên marketing có thể học thêm về sales, nhân viên IT có thể học thêm về thiết kế...

Chắc chắn với những người trẻ, đam mê thử thách và mong muốn được học hỏi sẽ bị thu hút bởi môi trường năng động, thú vị này. Từ đó bạn có thể chiêu mộ được nhiều nhân viên tiềm năng cho công ty mình.

2. Chỉ ra được ý nghĩa của công việc startup là gì?

Ý nghĩa công việc của công ty startup là gì? Đây là một trong những câu hỏi mà nhà tuyển dụng cần khơi gợi cho ứng viên. Tất cả công ty startup hình thành đều dựa trên mục tiêu để giải quyết một vấn đề nào đấy mang tính thiết thực, gần gũi với con người, giúp con người khắc phục những vấn đề đó để cuộc sống thoải mái, tiện nghi hơn.

Một điểm chung của công ty startup là thường ít nhân viên nhưng những nhân sự này mang tính nòng cốt, là những người có cùng ý tưởng để sáng lập nên công ty và đó chính là ý nghĩa tuyệt vời nhất khi làm công việc của công ty startup. 

Chính vì vậy trong buổi phỏng vấn nhà tuyển dụng cần khơi gợi, khai thác ý kiến của ứng viên về nguyên nhân khiến họ có hứng thú với công việc này. Từ đó bạn có thể đánh giá độ phù hợp của ứng viên với công ty startup là gì, đồng thời đưa ra hướng đi và tầm nhìn lớn hơn nếu ứng viên có ý tưởng phù hợp.

Nếu bạn củng cố được sự thích thú đối với ứng viên khiến họ phấn khích, háo hức, sẵn sàng gia nhập công ty thì chúc mừng bạn đã thành công, Thành công này sẽ giúp bạn có thêm một nhân viên xuất sắc, có thể cùng bạn tạo ra những sản phẩm ấn tượng, đúng mục tiêu.

3. Môi trường năng động, đồng nghiệp tuyệt vời

Để tính ra, một ngày có 24h thì con người dành 1/3 thời gian cho công việc tại công ty, tức là bạn phải đối mặt, trò chuyện, hoạt động 1/3 thời gian trong ngày. Vì thế môi trường làm việc với đồng nghiệp có tác động lớn tới quyết định làm việc, gắn bó lâu dài đối với nhân viên. Nếu ứng viên biết được họ sẽ được làm với những người tuyệt vời, tài giỏi, hài hước trong không gian làm việc mở, năng động thì chắc chắn ứng viên sẽ không bỏ qua cơ hội này.

4. Tiềm năng giúp bạn trở nên giàu có

Vấn đề lương bổng và các chế độ phúc lợi luôn là nỗi lo lắng cần được đáp ứng của mỗi ứng viên. Trong giai đoạn đầu, công ty startup nào cũng gặp khó khăn về tài chính, cần chi tiêu tiết kiệm, tối ưu nhất chính vì thế nếu bạn không thể đáp ứng số tiền lương cao với nhân viên như các công ty lớn thì hãy đánh đổi bằng giá trị cổ phiếu mà nhân viên có thể được chia.

Đây cũng là một hình thức đầu tư tốt vì nếu công ty phát triển, sinh lời thì chắc chắn nhân viên cũng trở nên giàu có hơn nhờ số cổ phiếu mà họ đang nắm. Nếu nhân viên là người có tầm nhìn xa, chắc chắn họ sẽ không ngại mà đầu tư cả tiền bạc và công sức cho công ty startup là gì.

II. Cách tuyển dụng được nhân tài của công ty startup là gì?

Cách tuyển dụng mà nhiều công ty áp dụng startup là gì?

1. Xác định rõ thời điểm startup cần tuyển thêm nhân sự

Thời điểm là một trong những yếu tố tiên quyết không những trong kinh tế mà còn trong nhiều lĩnh vực khác. Thời điểm phù hợp sẽ giúp bạn phát triển thuận lợi, đối với việc tuyển dụng thì lựa chọn thời điểm phù hợp sẽ giúp bạn tiết kiệm chi phí. Dưới đây là 3 vấn đề mà nhà tuyển dụng cần lưu ý:

• Đảm bảo đủ công việc cho nhân sự làm ít nhất trong 3-6 tháng. 
• Thay thế nhân sự để giúp bạn có thời gian làm những công việc mang tính vĩ mô hơn.
• Đảm bảo tiền lương đủ tốt cho nhân sự.

2. Ưu tiên những ứng viên có tố chất mà doanh nghiệp đang tìm kiếm

• Những tố chất cần có của công ty startup là gì? Trong giai đoạn đầu khi mà công ty chưa thể thành lập nhiều phòng ban, bộ máy hoạt động cụ thể được thì rất cần đến những nhân viên đa di năng để giúp công ty tối ưu ngân sách cũng như công việc. Ví dụ nhân viên marketing có khả năng thiết kế, nhân viên sale có thể làm hành chính, kế toán,...
• Nhân sự có thể trẻ, ít kinh nghiệm nhưng họ là những người có óc sáng tạo, năng động, ham học hỏi, dám đương đầu với thử thách và có sức chịu áp lực tốt.
• Nhân sự trung thành, bền vững: Đối với công ty startup thì rất cần sự ổn định từ một nền móng nhân sự vững chắc. Chính vì vậy những ứng viên tốt có thể gắn bó lâu dài với công ty có thể trở thành nhân sự nền móng, đứng đầu để phát triển đội nhóm về sau.

3. Sử dụng thông minh các kênh truyền thông

Khi công nghệ 4.0 bùng nổ thì mạng xã hội với vai trò truyền thông đã giúp doanh nghiệp rất nhiều trong việc thu hút khách hàng. Bạn có thể sử dụng một cách thông minh, hiệu quả các kênh truyền thông này để tác động tới đối tượng khách hàng mục tiêu. Ngoài ra truyền thông truyền miệng cũng là một cách tốt nếu bạn có thể tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài qua các mối quan hệ của mình. 

4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố cần thiết, quan trọng giúp doanh nghiệp định hình ứng viên tiềm năng, có thể gắn bó lâu dài. Đây vừa là cách thu hút vừa là cách giữ chân người tài ở lại. Bên cạnh đó văn hóa công ty cũng phần nào cho thấy được tầm nhìn, phương hướng phát triển của nhà lãnh đạo để nhân viên tin tưởng hơn về công việc và tương lai sự nghiệp của công ty startup là gì.

5. Luôn chia sẻ tầm nhìn

Sau khi thu hút được nhân viên đến làm việc tại công ty thì điều sẽ thuyết phục được họ gắn bó với công ty startup là gì? Nếu lương thưởng, điều kiện làm việc của công ty của bạn chưa hoàn toàn tốt? Câu trả lời đó chính là tầm nhìn, phương hướng phát triển mà công ty bạn sẽ đem lại cho họ là gì? Chính vì thế khi phỏng vấn, hãy chia sẻ tầm nhìn của công ty để ứng viên thấy được khả năng, cơ hội để họ thể hiện, cống hiến bản thân. Bên cạnh đó bạn cũng có thể tìm được ứng viên phù hợp với yêu cầu của mình

6. Tuyển dụng mỗi khi cần

Bạn cần dự đoán trước được đâu là thời điểm thích hợp để tuyển dụng và tuyển dụng như thế nào để phục vụ đủ công việc cho công ty bạn. Hãy tuyển dụng mỗi khi cần, ví dụ như đến thời điểm “hot” mà công ty bạn có nhiều công việc thì trước đó ít nhất 2-3 tuần bạn đã phải đăng tin tuyển dụng để nhanh chóng tìm được ứng viên phù hợp, đến làm việc cho công ty mình.

III. 4 nguyên tắc tuyển dụng nhân sự cần nắm rõ của công ty startup là gì? 

4 nguyên tắc tuyển dụng nhân sự cần nắm rõ của công ty startup là gì

1. Nhận giới thiệu nhân sự từ nguồn đáng tin cậy

Hãy tận dụng các mối quan hệ của bạn để tuyển dụng những ứng viên phù hợp, chất lượng nhất cho công ty của mình. Hãy nhờ bạn bè, người thân giới thiệu, tư vấn những người đáng tin cậy để làm việc. Đây cũng là một cách khá hiệu quả và tiết kiệm được chi phí tuyển dụng. Từ những mối quan hệ này, bạn có thể xem xét, tìm những người có kinh nghiệm làm việc, đặc biệt trong các công ty startup là gì để đầu quân cho bạn.

2. Tuyển dụng sớm nhất có thể

Trước khi tuyển dụng bạn cần lên phương án, kế hoạch nhân sự startup là gì. Đầu tư vào con người chưa bao giờ là điều sai lầm. Bạn hãy tìm hiểu những ứng viên tài năng, cho họ thử sức với công việc, không ngừng quan tâm, tạo cơ hội để họ phát huy tốt nhất tiềm năng của mình. 

3. Phỏng vấn không được đơn điệu

Trong vòng phỏng vấn, chắc chắn cần có những câu hỏi tình huống để khai thác khả năng ứng xử, xử lý vấn đề như thế nào. Có thể bạn đưa ra những vướng mắc, khó khăn mà công ty startup là gì đang gặp phải để họ đưa ra những ý tưởng giải quyết vấn đề. Hãy đánh giá tư duy phản biện của ứng viên. Ngoài ra bạn có thể để họ nhận xét và đưa ra những đánh giá để cải thiện sản phẩm của công ty bạn. Từ đó bạn có thể đánh giá được mức độ thông hiểu, nghiêm túc của nhân viên trong công việc.

4. Hãy thuyết phục họ từ những điều nhỏ nhất

Người giỏi thường có nhiều lựa chọn và họ sẽ so sánh để chọn nơi tốt nhất cho họ. Nếu bạn muốn giữ chân nhân tài thì bạn phải trở thành người ứng viên tuyển dụng làm sếp. Hãy chuẩn bị trước kịch bản phỏng vấn để cho thấy sự chuyên nghiệp của công ty startup là gì. Đồng thời không quên thuyết phục ứng viên bằng cách đưa ra tầm nhìn mà bạn xây dựng cho công ty, lắng nghe nguyện vọng của họ. Hãy cho họ thấy niềm đam mê và khả năng hoàn thành tốt công việc của mình để từ đó họ có cảm tình, bị thu hút bởi sự cầu tiến của bạn.

IV. Kết luận

Trên đây là những bí quyết để tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài giúp công ty startup là gì. Mong rằng với những thông tin bổ ích này sẽ giúp bạn thu hút và tuyển dụng được những ứng viên xuất sắc. Chúc bạn thành công!