Tiêu chí đánh giá nhân viên là điều mà bất cứ một doanh nghiệp hay là nhà quản lý nào cũng cần. Thông qua biểu mẫu đánh giá nhân viên, nhà quản lý hoàn toàn có thể thấy được năng lực của từng nhân viên.

Theo bạn mẫu đánh giá nhân viên là gì? Vậy để có thể giám sát được hiệu quả công việc và đồng thời tạo nên được một môi trường làm việc khoa học thì mỗi công ty đều cần phải đưa ra những tiêu chí đánh giá năng lực được dựa trên biểu mẫu đánh giá nhân viên. Trong quá trình lãnh đạo và cũng như quản lý việc đánh giá năng lực của nhân viên chính là một việc hết sức quan trọng, thông qua việc đánh giá đúng năng lực của nhân viên sẽ giúp cho lãnh đạo phân được đúng người đúng việc, và sắp xếp công việc sẽ phù hợp với khả năng chuyên môn của từng người. Vậy nên trong bài viết dưới đây 123job sẽ chia sẻ với bạn đọc về mẫu đánh giá nhân viên, mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên để giúp bạn đánh giá năng lực của nhân viên nhé!

I. Mẫu đánh giá nhân viên gồm các tiêu chí nào?

Bạn đã bao giờ xây dựng một mẫu đánh giá nhân viên chưa? Theo bạn để có thể xây dựng được mẫu đó thì cần dựa trên những tiêu chí nào? Dưới đây 123job sẽ gửi đến bạn về 2 tiêu chí chính để có thể tạo lập mẫu đánh giá nhân viên gồm: đánh giá dựa trên thái độ và theo năng lực. 

1. Đánh giá nhân viên dựa trên thái độ làm việc

Đánh giá nhân viên dựa trên thái độ làm việc

Đánh giá nhân viên dựa trên thái độ làm việc

Có nhiều nhà lãnh đạo luôn cho rằng kiến thức chuyên môn hoàn toàn có thể trau dồi được và nhân viên mà chưa có kinh nghiệm thì sẽ cử đi tham gia quy trình đào tạo của một chương trình đào tạo nội bộ là được, nếu như để cho họ chọn một nhân viên có thái độ làm việc tốt và với một người năng lực tốt nhưng lại quá kiêu ngạo và không hoàn toàn nghiêm túc trong việc, thì nhà lãnh đạo sẽ lại ưu tiên người có được thái độ làm việc tốt. Vì vậy một thái độ làm việc tốt trong biểu mẫu đánh giá nhân viên thì nó sẽ được thể hiện qua những tiêu chí dưới đây:  

- Về tính trung thực của nhân viên  

- Có cẩn trọng trong công việc không  

- Có tính tự giác và ham học hỏi 

- Tôn trọng đồng nghiệp và cũng như tôn trọng khách hàng 

- Có tính chuyên cần và luôn đúng giờ 

2. Mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên theo năng lực

Thông thường trong bảng mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên thì nó sẽ có 3 tiêu chí để đánh giá nhân viên theo năng lực đó chính là: Đánh giá năng lực theo mục tiêu hành chính, đánh giá năng lực theo mục tiêu phát triển và đánh giá năng lực theo mục tiêu hoàn thành công việc được giao 

Mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên theo năng lực

Mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên theo năng lực

- Đánh giá năng lực nhân viên theo mục tiêu hành chính: Nó dựa trên mức độ làm việc, và hiệu quả công việc của nhân viên để có thể đánh giá được việc thực hiện công việc của nhân viên đó có tốt không và cũng như để làm cơ sở đề nghị khen thưởng, đơn đề xuất tăng lương hoặc là xấu nhất đó chính là đi đến quyết định thôi việc nhân viên đó. 

- Đánh giá năng lực theo mục tiêu phát triển: Mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên đánh giá KPI dựa theo kpi mẫu và cũng như để nhà quản lý nắm được mục tiêu ngắn hoặc là dài hạn nguyện vọng của nhân viên... Từ đó, đưa ra được những chiến lược phát triển để hỗ trợ cho nhân viên đạt được kết quả tốt nhất trong công việc. Ngược lại, các nhân viên cũng phải nỗ lực hết mình cùng với công ty để có thể phát triển xây dựng mục tiêu của công ty. 

- Đánh giá năng lực theo mục tiêu hoàn thành công việc: Nó sẽ dựa vào việc được giao mà các nhà quản lý có thể đánh giá được mức độ hoàn thành của từng nhân viên nào có thực lực, từ đó biết được nhân viên nào cần đào tạo thêm.

II. Làm thế nào để có thể xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả

Để có được một mẫu đánh giá nhân viên hiệu quả nhất, mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên, các bạn cần phải lưu ý một số việc sau đây: 

- Đánh giá một cách thường xuyên: Bạn phải nên sử dụng các biểu mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng, và cả đánh giá nhân viên theo năm chỉ có như vậy thì bạn mới nắm được tiến độ công việc và cũng như là đạt được hiệu quả công việc mới nhất, có nhiều doanh nghiệp lại thường bỏ qua bước này và sau đó dồn các mẫu đánh giá nhân viên vào cuối năm làm gì thì như vậy nó sẽ dẫn đến tình trạng tồn đọng, cũng như không giải quyết được một cách triệt để các vấn đề phát sinh. 

Làm thế nào để có thể xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả

 Làm thế nào để có thể xây dựng biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên hiệu quả

- Trực quan, cụ thể và minh bạch: Trong công việc cần phải có sự phân minh trong công việc có như vậy nhân viên dưới cấp của bạn mới thấy thán phục. Việc đánh giá một cách công bằng, minh bạch thì nó sẽ được thể hiện qua thang điểm, nếu như nhân viên đó thực sự có năng lực thì chắc chắn rằng họ sẽ được cả công ty ghi nhận chứ không phải là được ghi nhận bởi một cá nhân nào đó. 

- Đưa ra thành tích và sự khích lệ: Những quyết định khen thưởng cuối năm hay là khen thưởng đột xuất thì nó sẽ là động lực giúp cho một nhân viên chưa tốt nỗ lực để được tốt, còn đối với những nhân viên đã tốt lại càng phấn đấu tốt hơn. Chính vì vậy, ở trong biểu mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng thì bạn phải nên đưa ra được phần thưởng khích lệ vào trong đó để có thể tạo sự phấn khích cho toàn thể nhân viên.

III.  Cách đánh giá nhân viên hiệu quả nhất

Để có thể tạo được một mẫu đánh giá nhân viên hiệu quả, mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả thì các bạn có thể tải trực tiếp từ những bản mẫu đánh giá nhân viên về và sau đó thực hiện chỉnh sửa theo đúng công việc của mình. Và thực hiện bản mẫu đánh giá nhân viên, bạn cần phải theo những chú ý dưới đây:

  • Đánh giá một cách thường xuyên: Với mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng, bạn hoàn toàn có thể đánh giá và cũng như nắm bắt được hiệu quả công việc, đồng thời cả tiến độ làm việc của từng nhân viên. Bạn hoàn toàn có thể kiểm soát được lượng công việc và cũng như tình trạng tồn đọng hay là có các vấn đề phát sinh không hay mà nó ảnh hưởng đến công việc không.

  • Đánh giá một cách khách quan, minh bạch và cụ thể: Hãy đánh giá một cách "Công tư phân minh" đó chính là câu mà chúng ta thường nói trong mọi vấn đề đánh giá. Đối với mọi nhân viên khác cũng vậy, nếu như bạn đánh giá không công bằng thì nó sẽ gây bất đồng quan điểm và không được lòng nhân viên, cũng như từ đó công việc sẽ bị ảnh hưởng.

Cách đánh giá nhân viên hiệu quả nhất

Cách đánh giá nhân viên hiệu quả nhất

  • Nên đưa ra các thành tích để có thể khích lệ: Những điều khen thưởng và cũng như khích lệ sẽ luôn làm cho nhân viên cố gắng và phấn đấu hơn, chính vì thế trong biểu mẫu đánh giá nhân viên phải nên có phần khích lệ này.

IV. Mẫu đánh giá năng lực nhân viên chuẩn

Từ những thông tin trên chắc hẳn đã giúp cho các bạn hiểu được về mẫu đánh giá nhân viên, mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên và cách đánh giá nhân viên hiệu quả. Dưới đây 123job sẽ gửi đến bạn đọc các mẫu đánh giá nhân viên chuẩn:

Mẫu 1: Mẫu đánh giá năng lực nhân viên cơ bản

Mẫu 2: Mẫu đánh giá năng lực nhân viên chuyên nghiệp

Mẫu 3: Mẫu đánh giá năng lực nhân viên chi tiết

V. Kết luận

Qua bài viết trên sẽ giúp các bạn biết được về mẫu đánh giá nhân viên, việc đánh giá nhân viên dựa trên những tiêu chí nào, mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên, làm thế nào để xây dựng được biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên một cách hiệu quả và các mẫu đánh giá nhân viên. Rất hy vọng qua những thông tin trên do 123job cung cấp về mẫu đánh giá nhân viên, mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên để giúp bạn đánh giá năng lực của nhân viên sẽ thật hữu ích với bạn đọc.